地处苏、浙、皖三省交界之处的宜兴市湖氵父镇，素有“竹的海洋”、“茶的绿洲”、“洞的世界”之美称，自然环境极其优美，堪称是现代桃花源。走进湖氵父，每座山都是旅游景点，每条路都是景观线，每座村落都是景观村落，满眼是绿，处处成景。
自2006年成立阳羡生态旅游区管委会以来，湖氵父明确“旅游振兴”发展战略，按照国家级旅游度假区的创建标准，积极培育地域品牌，不断提升旅游品质，努力把湖氵父打造成为苏浙皖交界地区独具特色的深氧度假区，先后创建成为首批“国家特色景观旅游名镇”、“江苏省级旅游度假区”、“江苏省生态旅游示范区”。今年全镇旅游接待人次与综合收入，较5年前增长40%。
创新驱动
培育特色鲜明的地域品牌
4月初，江苏乡村旅游节在湖氵父成功举办，在全省乃至全国引起了巨大的轰动效应，极大地提升了地域旅游品牌知名度。在此次旅游节盛会上，湖氵父镇还被江苏省旅游局授予“省乡村旅游休闲集聚区示范单位”，正式进入了度假区建设的深度开发期。
依托地方资源的核心优势，湖氵父创新品牌理念、丰富品牌内涵、放大品牌效应，精心培育个性化、差异化的度假区旅游品牌。
湖氵父提炼出了国内唯一的“深氧界”地域品牌，倡导“回归健康、回归心灵、回归家园”的“3h（health、heart、home）”旅游新生活，一经推出就受到了市场的强烈反响。
湖氵父先后投入3800万元建成深氧健身公园，规划建设徒步公园、滑雪（滑草）公园，建成竹海公园、廿三湾、龙山等3条登山道，在湖氵父可骑行、散步、跑步，还将引进高端潜水俱乐部、飞碟打靶等，为游客提供优质的健身产品。并充分挖掘茶禅一味和千山佛国的宗教文化，引进台湾瑜伽俱乐部和茶禅教程，打造薰衣草花海、红枫林海的浪漫之都，同时，举办乡村音乐节、杨梅音乐节、新茶开采节,为游客提供心灵的休憩之处。
提质升级
打造功能齐全的旅游业态
2015年，湖氵父精品民宿客房数同比增加35%，年平均房价同比上涨30%，度假区客房入住率达78.3%，节假日更是一房难求。
湖氵父全方位、全产业链规划度假区建设，有效拓展旅游自身发展空间，不断催生新兴业态，打造布局合理、功能齐全的旅游度假区。
湖氵父积极打造三类度假酒店，进一步丰富地域品牌内涵，提升度假旅游品质。目前，全镇拥有竹海国际会议中心、竹海富陶温泉酒店、竹海开元酒店等3家规模酒店，建成7家精品主题酒店、100多家精品民宿，充分满足游客“24小时处于自然怀抱”式的深度游需求。如今，深氧界可为游客提供2340个精品客房、3618张床位的度假容量，度假旅游的“食宿+”模式全面开启。
围绕运动、花海、音乐、美食等度假元素，湖氵父推进中交深氧度假小镇欧风商业街、紫海薰衣草庄园、音乐广场、阳羡深氧谷、大东农业园树屋等特色项目，打造丰富多彩的度假业态，不断实现白天运动健身、晚上休闲放松的湖氵父旅游新感觉。
游客至上
营造宾至如归的度假氛围
据携程网统计，今年湖氵父游客满意度达96.9%，较往年大幅提升。
在品牌营销和功能布局上加大力度的同时，湖氵父始终高度重视旅游软实力的不断提升，提高公共服务管理能力，提升精细化服务水平，积极营造宾至如归的度假氛围。
湖氵父积极实施四大专项提升行动，优化度假区消费环境。建立“深氧湖氵父”标识网络体系，今年新增交通导引牌58块。建立智能化停车场及生态环境监测管理，今年新增规模停车场7个。完成了竹海景区等重点旅游接待点wifi全覆盖。出台《湖氵父镇公厕星级化管理考核细则》，开展星级厕所创建评比活动，采用达标考核社会化管理模式，从而保持全景区文明整洁。
按照“净化、美化、亮化、文化、常态化”的五化管理标准，湖氵父实施全天候、最严格的旅游干线保障体系;实行《旅游发展顾问工作机制》，聘请了9位旅游界、媒体界的知名人士为湖氵父旅游发展出谋划策;组建118人的旅游志愿者服务队伍，重点保障黄金周旅游交通秩序引导及环境保洁等，倡导游客文明出游。
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